Team Spiele
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Video: Das gegen Team spiele mit maus und Tastatur 2024, Kann
Anonim
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Nachdem die ruhigen und traditionellen Optionen für die Organisation von Firmenfreizeiten (Buffets, Tänze, Bankette mit der Teilnahme von bunten Popkünstlern und Massenunterhaltern) verdrängt wurden, ist die Mode des Teambuildings in den letzten Jahren in der russischen Unternehmenspraxis nicht vorbeigegangen. Teambuilding, ein beliebtes Spielzeug westlicher Personalmanager, beinhaltet Teamspiele und Schulungen, die das gesamte Team des Unternehmens einbeziehen, um ein zusammenhaltendes Team zu bilden. Aber manchmal bringt es ganz andere Ergebnisse …

Varianten

1. "Schießen"

Je nach Wetter draußen kannst du zwischen Paintball (draußen) oder Quasar (drinnen) wählen. Beim Paintball werden pneumatische Markierer als Waffen verwendet, die zerbrechliche, mit wasserlöslicher Farbe gefüllte gallertartige Kugeln schießen. Das Spiel findet im Freien statt und jeder, der aus gesundheitlichen Gründen nicht kontraindiziert ist, kann daran teilnehmen. Laut Statistik des Paintball Development Fund "beträgt das Durchschnittsalter der Spieler 24 Jahre, unter den Spielern sind 85% Männer und 15% Frauen."

In Quasar verwenden die Spieler Blaster-Maschinen, in die zu Beginn des Spiels über Nachladestationen Informationen über das Szenario des Spiels und dessen Parameter eingegeben werden. Sie müssen die Basis und feindliche Spieler mit einem Laserstrahl treffen. Am Ende des Spiels erhält jeder einen Ausdruck, der die Anzahl der Niederlagen jedes Spielers, die Anzahl der abgefeuerten Schüsse und Nachladungen und andere zusätzliche Informationen anzeigt. Der Quasar findet in einem sehr intensiven Tempo statt, das erfordert, dass Sie schnell reagieren und sich durch das verrauchte Labyrinth bewegen, in dem das Spiel gespielt wird.

Angenehm ist, dass die Teilnehmer während des Spiels im Gegensatz zum Paintball keine Schmerzen verspüren, wonach große und sehr schmerzhafte Prellungen zurückbleiben.

2. "Abenteurer"

Der Seilkurs findet in der Regel draußen statt. Das Spiel wird so genannt wegen der großen Anzahl verwendeter Seile und Kabel, die an den Kronen und Stämmen von Bäumen (oder an starr befestigten Strukturen im Raum) befestigt werden.

„Wettkämpfe“für Teammitglieder erinnern in vereinfachter Form ein wenig an das bekannte „Fort Bayard“und beinhalten fast immer Teamgeist: von der abwechselnden Passage entlang eines schwingenden „Baums“bis zum Bewegen von Punkt A nach Punkt B entlang eines Seils ohne die Hilfe der Hände.

Wenn Sie sich selbst testen möchten, gibt es eine schwierigere Attraktion: Die an den Kiefernstamm genagelten Bretter auf eine Höhe von 10-20 Metern zu erklimmen und von dort zu springen - natürlich mit Versicherung.

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Oftmals beinhaltet der „Seilgarten“Elemente des Staffellaufs: Die Teilnehmer werden in zwei Teams aufgeteilt und beispielsweise durch die Paarung der Spieler angeboten, eine Weile bis zu einem bestimmten Punkt zu laufen und ins Team zurückzukehren, Übergabe des Staffelstabs an das nächste Paar. Und es gibt viele solcher Wettbewerbe. Das Publikum lacht unkontrolliert, wenn zum Beispiel alle Spieler, auch die Männer, sich in einem lächerlich langen Rock abwechseln und rennen, um die Ehre der Mannschaft zu verteidigen.

3. "Extrem"

Wenn Ihnen das Schießen auf ein paar besonders verhasste Kollegen mit einem Marker und ein Sprung von einer Kiefer nicht extrem genug erscheint, bieten die wachsamen Teambuilding-Firmen eine Fahrt namens "Free Hover" an. "Dieses Programm baut auf gegenseitigem Verständnis zwischen den Teilnehmern auf, - wurde uns in der "Academy of Adventures" erklärt, - und bietet die Möglichkeit, eine extreme Aktion auszuführen: mit einem Fallschirm springen, auf einem Drachen fliegen, Kunstflug machen, von einer Brücke springen …"

Der Rallye-Effekt entsteht durch gemeinsames Lernen und Überwinden von Ängsten vor und nach dem Flug sowie durch Brainstorming und Videoaufnahmen.

Ergebnisse

Teambuilding löst Unternehmensaufgaben wie „Beherrschung verschiedener Methoden der Gruppenproblemlösung – Brainstorming, Planungstechniken und Kontrolle über die geplante Umsetzung“. Dies wird durch die Vielfalt und manchmal auch Nicht-Trivialität von Aufgaben erreicht, die die Konzentration aller Beteiligten erfordern. Dadurch werden die Besonderheiten der Beziehungen im Team, die Einfluss- und Führungsverteilung, die Stärken und Schwächen der Gruppe und Disparitäten (Funktionen, die von niemandem aus der Gruppe wahrgenommen werden) sichtbar. Auch die Besonderheiten jedes einzelnen Teammitglieds werden geklärt, wodurch das Unternehmen die verfügbaren Arbeitskräfte effizienter einsetzen kann.

Allerdings hat die Münze auch eine Kehrseite. Die Aufgabe der Personaloffiziere der Vereinigten Staaten und Europas, die am Anfang des Teambuildings standen, bestand darin, den westlichen Individualismus zu besiegen, der dazu führte, dass die Arbeiter nicht in der Lage und nicht gewillt waren, effektive gemeinsame Aktivitäten zu etablieren. Gleichzeitig ist die Zielorientierung der Amerikaner ein Element der Kultur: Planung und "Projekt"-Denken sind für einen westlichen Menschen selbstverständlich.

In Russland ist die Situation genau umgekehrt: Unsere "gemeinschaftlichen" Bindungen sind noch stark, Kollektivismus gibt es mehr als genug (man nehme zumindest die traditionelle "kollektive Kreativität" bei Tests in Schulen und Universitäten), daher ist zusätzlicher Zusammenhalt manchmal völlig unnötig.

Aber eine schlechte Planung ist viel schwieriger durch Teamspiele zu "kurieren", die nicht die realen Ziele widerspiegeln.

Aus Sicht der Untergebenen ist Teambuilding jedoch pures Vergnügen. Es ermöglicht Ihnen:

  1. die angesammelten Ressentiments und Aggressionen abzubauen,
  2. Selbstwertgefühl steigern und ungenutztes Potenzial in sich spüren,
  3. ihre Rolle im Team erkennen und die Unterstützung des Teams in der Praxis spüren und
  4. gibt Ihnen die Möglichkeit, andere aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten und oft Mitgefühl für sie zu empfinden.
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Wer möchte sich nicht in fröhlicher Gesellschaft erholen?

Es stellt sich heraus, dass es einige gibt! Manche mögen keine kollektiven Freizeitformen und ruhen sich lieber auf ihrer Lieblingscouch aus. Andere halten sich für nicht sportlich genug, um mit allen gleichberechtigt an Wettkämpfen teilzunehmen. Wenn es sich um unvernünftige Komplexe handelt, gibt es Möglichkeiten, eine Person zur Teilnahme zu bewegen, aber was, wenn es sich um objektive Hinweise handelt, zum Beispiel Atemnot oder starkes Übergewicht?

Hinzu kommen die Bemühungen einiger übermäßig eifriger Chefs, die die Abwesenheit eines Teamspiels für Fehlzeiten halten, und es stellt sich heraus, dass Teambuilding keine positiven Emotionen, sondern eine kontinuierliche Frustration mit sich bringt.

Daher in der Tat nicht die optimistischste Schlussfolgerung: Alles muss mit Bedacht angegangen werden, unter Berücksichtigung der Wünsche und Fähigkeiten der Mitarbeiter. Und dabei wurden die meisten Häuptlinge nicht bemerkt. Aber vielleicht ändert sich doch noch alles zum Besseren?..

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