Du bist der Boss. Gebrauchsanweisung

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 14:04

Russland ist seit jeher für seine patriarchalischen Traditionen bekannt. Die Rollen von Mann und Frau waren strikt getrennt: Der Mann war das Familienoberhaupt, der Jäger und der Ernährer, die Frau die Herde. Heute sieht man immer häufiger solche "Wächter", die ihr eigenes Unternehmen führen und viele wichtige und verantwortungsvolle Entscheidungen treffen. Der Anteil der Frauen, die sich nach wie vor voll und ganz der Familie und dem Ehemann widmen, ist groß, doch der Anteil an Karrieristen, erfolgreichen Frauen und Chefinnen ist heute nicht geringer.

Hell, zielstrebig, immer feminin, stylisch, smart und energisch – das sind die Damen-Chefs. Doch oft erlebt eine Geschäftsfrau eine Art psychische Einsamkeit, da sie bei der Wahl des Freundeskreises sehr aufpassen muss. Aber Reichtum und Erfolg machen solche Frauen zu begehrenswerten Bräuten.

Wenn Sie ein weiblicher Chef sind, achten Sie besonders auf den Kreis Ihrer männlichen Bekannten, da dieser oft nicht von freundlichen und liebevollen Gefühlen getrieben wird, sondern von dem Wunsch, auf Kosten des Geistes und der Arbeit eines anderen materielles Wohlergehen zu erreichen.

Meine Freundin Dasha hat mit ihren 35 Jahren viel erreicht. Sie hat mehrere Blumenboutiquen in Moskau, ihre Firma arbeitet bei vielen Großveranstaltungen in der Stadt und schmückt die Hallen mit Blumen. Dasha spricht bei Auszeichnungen und Konferenzen, ist bei fast allen gesellschaftlichen Veranstaltungen und Zusammenkünften präsent, nimmt an internationalen Ausstellungen teil und wird oft zu Gewinnern. Sie hat zwei hübsche Zwillingstöchter, einen Ehemann, Wohnungen und ein Auto - im Allgemeinen vollkommenes familiäres und finanzielles Wohlergehen. Aber ihr Mann hat schon lange nicht mehr gearbeitet, da Dasha für alle verdient. Nur manchmal hilft er ihr bei Ausstellungen und Konferenzen, aber meistens sitzt er zu Hause, fährt in einem Auto, das Dasha gekauft hat, durch die Stadt, spielt in einem Casino oder geht in Restaurants. Höchstwahrscheinlich wirst du meinen Freund verurteilen. Sie fragen: "Was macht sie neben einem so schwachen Mann?" Die Antwort ist einfach: Sie liebt ihn immer noch, und zwei kleine Töchter können ihren Vater nicht berauben. In dieser Situation stand eine starke Frau neben einem schwachen Mann. Nachdem sie ihre beruflichen Ambitionen verwirklicht hatte, konnte sie sich nicht in jeder Hinsicht als würdiger Mann finden.

Eine Umfrage, deren Ergebnisse der Daily Telegraph veröffentlichte, ergab, dass Frauen nach Meinung der meisten Briten bessere Chefs abgeben als Männer. Die Befragten gaben an, dass weibliche Chefs wissen, wie sie ihre Untergebenen schätzen und inspirieren und ein lern- und entwicklungsfreundliches Klima schaffen können.

Männliche Manager der mittleren Ebene gaben ebenfalls an, Frauen seien effektiver, aber Führungskräfte sahen keinen großen Unterschied zwischen Vorgesetzten unterschiedlichen Geschlechts. Etwa 90 % der Spitzenpositionen in der Wirtschaft werden von Männern besetzt.

Eine Umfrage unter 2.000 Beschäftigten des Gesundheitswesens und verschiedenen Regierungsbeamten ergab, dass sie der Meinung waren, dass weibliche Chefs ihre Jobs besser beherrschen. In 11 der 14 Kriterien zur Beurteilung der Wirksamkeit zeigten Frauen bessere Ergebnisse als Männer und in den restlichen drei waren sie gleich.

Es stellte sich heraus, dass weibliche Führungskräfte hinsichtlich des Führungsstils effektiver sind und die Mitarbeiter sie mehr wertschätzen.

Um jedoch Respekt und Anerkennung bei den Untergebenen zu erlangen, insbesondere wenn Sie in einem neuen Team arbeiten, müssen Sie mehrere Phasen durchlaufen. Ihre Aufgabe ist es, sich harmonisch in ein Team mit bereits etablierten Traditionen einzufügen. Sie sollten nicht sofort versuchen, Beziehungen neu aufzubauen, Änderungen vorzunehmen, auch wenn sie Ihnen notwendig erscheinen. Schauen Sie sich zunächst einmal an, wie Ihre Untergebenen an die Arbeit gewöhnt sind.

Bekanntschaft. Der erste Schritt zu einem neuen Job besteht darin, jeden Ihrer Mitarbeiter persönlich kennenzulernen. Natürlich, wenn die Zahl der Untergebenen nicht zu groß ist. Versuchen Sie aufmerksam zu sein, erinnern Sie sich, wenn möglich, an die Namen und Gesichter der Mitarbeiter. Und erwarten Sie nicht, dass alle Mitarbeiter Sie auf einmal akzeptieren. Sicherlich werden sowohl Unterstützer als auch Missgunst erscheinen. Dies lässt sich nicht vermeiden. Versuchen Sie aber zunächst, sich nicht in interne Konflikte einzumischen und keine Partei zu ergreifen.

Reagieren Sie in Ihrer Ansprache besser gar nicht auf Angriffe und Ironie. Nach einer Weile, wenn Sie sich richtig verhalten, werden sich die Übeltäter an Sie gewöhnen und die Wohlwollenden werden ihre Haltung Ihnen gegenüber behaupten und die Atmosphäre wird weniger angespannt.

Autorität gewinnen und erhalten. Nehmen wir an, die Beziehung im Team ist etabliert. Der nächste Schritt besteht darin, Autorität zu erlangen, und zwar eine informelle. Es ist nicht einfach, aber es ist ziemlich real. Sie sollten die Teamleiter gewinnen. Es ist nicht schwer, sie zu erkennen: Die Leute kommen immer zu ihnen, um Rat zu bekommen. Sie sind diejenigen, die versuchen, neuen Mitarbeitern zu gefallen. Höchstwahrscheinlich werden die informellen Führer des Kollektivs Männer sein – Frauen, die dort arbeiten, werden von ihnen angezogen. Verwenden Sie Ihren weiblichen Charme, um eine herzliche Beziehung zu ihnen aufzubauen. Das gesamte Team wird den Anführern nach Ihnen folgen.

Autorität zu bewahren ist noch schwieriger als Autorität zu erlangen. Jetzt haben Sie kein Recht, auch nur die kleinsten Fehler in Ihrer Arbeit zu machen. Wenn Sie allen zeigen, dass Sie selbst herumalbern, geht die Autorität verloren. Fordern Sie von sich selbst alles, was Sie von Ihren Untergebenen verlangen.

Management ist eine ganze Wissenschaft. Wenn Sie für eine wichtige Position ausgewählt wurden, bedeutet dies natürlich, dass Sie bereits über genügend Führungsqualitäten verfügen. Die Aktionen des gesamten Teams müssen koordiniert und synchronisiert werden – genau das müssen Sie erreichen.

Also nicht vergessen über Motivation … Dies ist einer der wichtigsten Kontrollhebel. Wenn Sie lernen, die Arbeit Ihrer Mitarbeiter richtig und kompetent zu bewerten, zeitnah und fair zu fördern und zu bestrafen, dann werden Sie zu einem wirklich guten und respektierten Chef.

Denken Sie daran, dass wir alle Menschen sind. Materielles Wohlbefinden steht bei weitem nicht an letzter Stelle auf der Prioritätenliste im Leben. Auch wenn die Arbeit sehr interessant und spannend ist, können finanzielle Anreize für eine zeitnahe, qualitativ hochwertige Leistung nicht schaden.

An einem der ehemaligen Arbeitsorte hatte ich einen Chef, Maxim Sergeevich. Großartiger Mensch, großartiger Führer. Die Beziehung zu ihm war ausgezeichnet: Wir sprachen oft nicht nur über die Arbeit, sondern auch "für das Leben". Aber sobald wir anfingen, über materielle Belohnung zu sprechen, wurde alles anders. Boni für gute Arbeit wurden uns nur zugesagt, ebenso wie ein Prozentsatz des Umsatzes. Und von Lohnerhöhungen war nicht die Rede. So löste sich unser freundliches Team schnell auf und die Personalfluktuation im Unternehmen begann.

Führen Sie nicht zu einer ähnlichen Situation. Denken Sie daran, dass jeder eine Belohnung für eine wirklich gut gemachte Arbeit verdient.

Außerdem kann dies nun nicht nur mit Hilfe von Vergütungen geschehen, sondern auch durch die Organisation verschiedener Events, die sich übrigens positiv auf die Arbeit und Stimmung des gesamten Teams auswirken. Ausflüge in die Natur, Ausflüge in ein Restaurant, Firmenveranstaltungen - all dies hilft nur der Arbeit.

Ich bin mir sicher, dass Sie sich nach einiger Zeit an das neue Team gewöhnen, Autorität bei Ihren Untergebenen erwerben und Erfolge erzielen können. Hauptsache, keine Sorge, vertraue auf dich und deine Stärken, dann klappt bestimmt alles!