Wie man eine gute Führungskraft wird

2024 Autor: James Gerald | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-12-17 14:04

Manchmal kommt es vor, dass sich der normale Angestellte von gestern plötzlich auf den Stuhl des Chefs setzt und gar nicht weiß, was er auf diesem Stuhl tun soll. Besorgungen links und rechts verteilen? Und wie können Sie ein vertrauensvolles Verhältnis zu Ihren Untergebenen pflegen? Wie kann man sie dazu bringen, ihren Chef zu respektieren, aber gleichzeitig keine riesige Mauer des Missverständnisses zwischen ihnen und sich selbst aufzubauen? Im Allgemeinen hat ein Anfängerführer mehr Fragen als Antworten. Und das ist nicht verwunderlich: Die große Verantwortung und der Wille, „im Vorstand“zu bleiben, wollen nicht miteinander auskommen, denn es reicht einfach einmal, die Flaute aufzugeben, da aufmerksame und gerissene Untergebene auf dem Nacken sitzen und hängen ihre Beine.

Wenn man von jemandem sagt, er sei ein Führer von Gott, dann sprechen wir von einem talentierten Manager, der weiß, mit wem er streng sein muss und dem man Nachsicht geben kann, in welchen Momenten die ganze Festigkeit des Charakters zu zeigen ist und in welchen Zugeständnisse machen… Leider kann sich nicht jeder mit solchen Fähigkeiten rühmen, eine gewisse Macht verdunkelt ihre Augen, und sie vergessen, dass sie gestern für alle süß und lächelnd Tanechka waren, und werden plötzlich kalt und zu distanziert Tatyana Vyacheslavovna - nur so und sonst nichts. Aufrichtig glaubend, dass das Erfolgsgeheimnis des Chefs in der auffälligen Distanzierung liegt, treffen solche Chefs nur auf Unverständnis und Entfremdung des Teams, und dann sind sie überrascht: "Nun, was habe ich falsch gemacht?"

Für eine wirklich gute Führungskraft ist es wichtig zu spüren, wann sich die Beziehungen bei der Arbeit von freundlich zu familiär entwickeln, wann Sie Autorität an andere delegieren können und wann Sie alles selbst kontrollieren sollten.

Im Allgemeinen, wenn eine Führungsposition unerwartet auf Ihre zerbrechlichen Schultern gefallen ist, ist unser Rat für Sie nützlich. Zumindest theoretisch bist du damit zumindest ein wenig bereit für den Alltag des Chefs.

Erkunde das Kollektiv

Nein, Sie müssen nicht akribisch Akten zu jedem Untergebenen sammeln oder persönliche Akten studieren. Vielleicht sind Sie Leiter einer Abteilung geworden, in der Sie zuletzt selbst gearbeitet haben, und kennen jeden einzelnen Mitarbeiter sehr gut. Aber wenn Sie sich durch den Willen des Schicksals in einem neuen Team für sich selbst wiedergefunden haben, dann beobachten Sie jeden der Untergebenen sorgfältig und notieren Sie selbst, wer in was stark ist und wer wofür verantwortlich ist. Dafür ist dies notwendig: Sicherlich gibt es unter Kollegen Leute, die sich mit engen fachlichen Themen auskennen, auf die Sie sich verlassen können, wenn Ihnen Ihr übergeordnetes Management eine Aufgabe stellt, die nicht ganz in Ihren Zuständigkeitsbereich fällt.

Initiative fördern

Zeigen Sie Ihren Untergebenen nicht, dass Sie schlauer sind als alle anderen und am besten wissen, wie und was zu tun ist. Wenn Sie als wirtschaftswissenschaftlicher Mensch eine Führungsposition in einem Bauunternehmen übernommen haben, dann wäre es zumindest töricht, einem erfahrenen Bauingenieur zu beweisen, dass Sie besser als er Ziegel verlegen können. Außerdem müssen Sie die Initiative Ihrer Untergebenen nicht unterdrücken. Natürlich wollen Sie die Besten sein, aber ist es nicht besser, den Leuten zu zeigen, dass Sie an sie glauben und nicht für Ihr Image arbeiten, sondern für das Wohl des Unternehmens?

Führen Sie keine öffentlichen Hinrichtungen durch

Wir behaupten nicht, dass einige der Untergebenen echte Talente sind, um zur Weißglut zu bringen, aber versuchen Sie, ruhig zu bleiben: sinken Sie nicht auf das Niveau eines Hysterikers, der errötend und mit obszöner Sprache für einen Fehler die "Strafbank" schimpft. Maßlos, unfähig, sich selbst zu beherrschen, werden weibliche Führungskräfte in der Regel nicht ernst genommen und scherzen hinter ihrem Rücken: „Wahrscheinlich die roten Tage des Kalenders. Oder der Mann war lange weg.

Eine Stufe tiefer

Zögern Sie nicht, Aufgaben zu erledigen, von denen Sie denken, dass andere sie tun sollten. Glaubst du, dass ein guter Führer nur Aufträge vergibt, während er an seinem großen Tisch sitzt, Solitaire spielt und die Früchte der Arbeit anderer Leute erntet? Nichts dergleichen. Ein guter Anführer hilft bei Bedarf und geht sonntags zur Arbeit, wenn es die Situation erfordert, und tippt den Brieftext am Computer ein, wenn alle Untergebenen mit anderen Dingen beschäftigt sind. Denken Sie nicht, dass Sie jetzt kristallweiße Handschuhe tragen können, denn Sie werden sich nie wieder die Hände schmutzig machen. "Foul up" und wie.

Nenn mich Tanechka

Wir haben das Beispiel bereits mit Tanechka und Tatyana Vyacheslavovna besprochen, aber der Fehler dieser Frau besteht nicht darin, dass sie ihrem süßen Namen plötzlich einen zweiten Vornamen hinzugefügt hat. Niemand hat die Unterordnung am Arbeitsplatz aufgehoben. Der Fehler ist vielmehr, dass sie sich von einem süßen, freundlichen Mädchen abrupt in eine kalte Boss-Spitzmaus verwandelt hat. Aber es wäre genauso falsch, wenn Tatjana, nachdem sie eine Anführerin geworden war, weiterhin mit ihren Untergebenen zu Abendessen in einem Café lief und Treffen mit Tee und Lebkuchen in freundschaftliche Zusammenkünfte verwandelte. Eine solche Haltung kann selbst den besten Liebling-Chef in eine leere Stelle für seine Untergebenen verwandeln. Vergessen Sie nicht, dass Sie in den Augen der Mitarbeiter des Unternehmens die Glaubwürdigkeit verlieren, wenn Sie versuchen, „Ihr eigener im Vorstand“zu erscheinen.